НОКС•Консалтинг

Москва, Кузнецкий мост, 21/5, 1 подъезд, 2009/2
consulting@nokc.org.ru

это уникальный практический опыт профессионалов и преимущества коллективной экспертизы

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ? НАСТРОИТЬ КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ / ГРУППЕ КОМПАНИЙ

Оценить систему корпоративного управления по собственной методике (опросники и оценки, бенчмаркинг), отрегулировать процесс подготовки и проведения заседаний и заочных голосований Совета директоров, разработать регламенты корпоративных процедур и документы, регулирующие корпоративное управление в вашей компании
Осуществлять аутсорсинг функции «Корпоративный секретарь»
Вырастить Корпоративного секретаря для вашей компании

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ? УСИЛЕНИЕ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ с учетом специфики вашей компании

ПОЧЕМУ МЫ? ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ И ГРУППОВАЯ ЭКСПЕРТИЗА от Корпоративных секретарей крупнейших российских компаний

Кому может быть полезна экспертиза НОКС

Подготовка к IPO

ПРИОБРЕТЕНИЕ НОВОГО БИЗНЕСА

ПОТРЕБНОСТЬ УСИЛИТЬ КОМАНДУ И РЕСТРУКТУРИРОВАТЬ ПРОЦЕССЫ

Организационная структура НОКС.Консалтинг и роли

Анжелика Граница
Исполнительный директор НОКС
a.granitsa@nokc.org.ru

Операционное руководство направлением:

Олег Цветков
Председатель Совета НОКС

Стратегическое руководство направлением:

Наталья Богданова
Руководитель направления
n.bogdanova@nokc.org.ru

Обсуждение условий договора на оказание консультационных услуг и участие в переговорах
Общая координация работы эксперта(ов) по проекту
Экспертная работа

Анастасия Бертякова
Александра Фуртак
Координаторы проекта

Старший эксперт

Пример уровня экспертизы:

2+ лет работы по вопросам, связанным с листингом (ПАО Московская биржа): анализ практики корпоративного управления более 10 публичных компаний
и/или
5+ лет работы в крупном ПАО

Эксперт

Пример уровня экспертизы: